应对现金流缺口是一项重要的财务管理任务，以下是一些建议：

1. 分析现金流：首先，对企业的现金流进行详细分析，了解现金流的来源和去向。这可以通过制定预算、审查财务报表等方式来实现。

2. 提高现金流入：寻找增加现金流入的方法。可以考虑加强销售和市场推广活动，提高产品或服务的销售额。同时，可以探索新的销售渠道或市场，吸引更多的客户。

3. 优化应收账款管理：加强对应收账款的管理，确保及时收取款项。可以采取措施如提前收取预付款、设定严格的信用政策、加强催款等。

4. 控制成本和支出：审查企业的各项支出，寻找节约成本的方法。可以考虑优化生产过程、降低物料和人力成本、谈判更有利的供应商合同等。

5. 筹措外部资金：如果内部资金不足以填补现金流缺口，可以考虑筹措外部资金。可以向银行申请贷款、发行债券、寻找投资人等。

6. 管理库存：优化库存管理，避免过高的库存水平。减少库存可以释放资金，改善现金流。

7. 多样化收入来源：寻找多样化的收入来源，降低依赖某一项业务的风险。可以开发新产品或服务，进入新市场或行业，增加收入。

8. 稳定供应链：确保供应链的稳定性，避免因供应问题导致现金流缺口。与供应商建立良好的合作关系，及时沟通和解决潜在问题。

9. 灵活调整经营策略：根据市场环境和经营状况的变化，灵活调整经营策略。及时应对市场需求的变化，降低经营风险。

总之，应对现金流缺口需要全面的财务管理和经营策略。通过优化现金流、控制成本、筹措外部资金等方法，企业可以有效应对现金流缺口，确保财务稳健。