企业改革是指企业为了适应市场竞争、提高经营效率和创造更大价值而进行的一系列变革措施。它通常包括组织结构调整、流程优化、技术创新、文化转变和战略调整等方面的改变。

首先，企业改革需要对组织结构进行调整。这包括对企业内部的职能部门、岗位设置、权责分配等进行重新规划，以适应市场需求和提高工作效率。常见的改革措施包括精简组织层级、建立跨部门协作机制、引入新的管理模式等。

其次，流程优化是企业改革的重要内容之一。通过对现有业务流程的重新设计和优化，企业可以提高生产效率、降低成本、缩短交付周期等。流程优化的方法包括流程再造、引入信息化系统、强化质量管理等。

技术创新也是企业改革的重要手段之一。企业可以通过引入新的技术、设备和工艺，提高产品质量、提升生产效率和降低成本。技术创新可以包括产品研发、生产工艺改进、自动化设备的应用等方面。

企业文化转变是企业改革的核心内容之一。通过建立积极向上、开放创新的企业文化，企业可以激发员工的工作热情和创造力，提高企业的竞争力和适应能力。文化转变可以包括价值观的重塑、员工培训、激励机制的改进等。

最后，企业改革还需要进行战略调整。企业需要根据市场需求和竞争状况，对产品、市场定位和发展方向等进行重新规划和调整。战略调整可以包括产品创新、拓展新市场、转型升级等方面。

综上所述，企业改革是一个全面、系统的变革过程，需要从组织结构、流程、技术、文化和战略等多个方面进行调整和优化，以提高企业的竞争力、适应市场变化并实现可持续发展。