打造金融企业的核心竞争力是一个综合性的过程，涉及多个方面的工作。以下是一个详细的概述：

1. 定位和战略规划：确定企业的定位和战略目标，包括明确目标市场、产品和服务定位等。

2. 产品和服务创新：通过不断创新产品和服务，满足客户的需求，并与竞争对手区分开来。这可以包括开发新的金融工具、推出具有竞争力的利率和费用结构等。

3. 技术和数字化转型：利用先进的技术和数字化工具来提升企业的效率和客户体验。这可以包括建立强大的数字化平台、开发智能化的金融解决方案、提供on-line和移动银行服务等。

4. 优质客户服务：提供高质量的客户服务，包括快速响应客户的需求、建立良好的客户关系、提供个性化的金融解决方案等。

5. 人才培养和团队建设：建立一支具有专业能力和高度责任感的团队，通过培训和激励机制来提升员工的能力和士气。

6. 风险管理和合规性：建立有效的风险管理体系，包括风险评估、控制和监测，确保企业在法律、监管和合规方面的合规性。

7. 品牌建设和市场推广：建立和维护企业的品牌形象，通过有效的市场推广策略来吸引并留住客户。

8. 合作与合作伙伴关系：与其他金融机构、科技公司等建立合作关系，共同开展业务，分享资源和知识。

9. 高效的内部管理：建立高效的内部流程和管理系统，提高企业的运作效率和决策速度。

10. 持续学习和创新：保持对市场和行业的敏感性，不断学习和创新，及时调整战略和业务模式。

通过以上措施的综合运用，金融企业可以打造其核心竞争力，提升市场地位并实现可持续发展。