盘活僵尸企业指的是那些处于停业、亏损或处于低迷状态的企业。下面是一些方法，可以帮助盘活僵尸企业：

1. 重新评估业务模式：对企业的业务模式进行全面评估，确定当前的问题所在，找到改进和创新的机会。可能需要重新定位目标市场、产品或服务。

2. 建立有效的管理团队：组建一支有能力、有经验的管理团队，他们能够带领企业走出低迷状态。重点关注领导能力、市场营销、财务管理等方面。

3. 加强市场营销：重新审视市场需求，制定有针对性的营销策略。可以通过改善产品或服务质量、定价策略、品牌推广、拓展新的市场渠道等方式来吸引新客户和重新吸引老客户。

4. 重塑财务状况：进行全面的财务分析，找出成本高、效益低的领域，采取相应的措施降低成本、提高效益。可以考虑与供应商进行谈判以获得更好的采购条件，或者寻求外部投资。

5. 创新和改进产品或服务：通过研发新产品或改进现有产品，以满足市场需求并与竞争对手区分开来。这可能需要投入一定的资金和资源，但可以为企业带来新的增长机会。

6. 寻求合作伙伴或并购机会：与其他企业建立合作关系或进行并购，可以扩大企业的市场份额、增加资源和能力。通过合作，企业可以共享成本、风险和市场机会。

7. 加强员工培训和激励：提供员工培训计划，以提升员工的技能和能力。同时，建立激励机制，激发员工的积极性和创造力。

8. 制定长期发展计划：制定清晰的长期发展目标和计划，包括市场扩张、产品创新、财务目标等。确保企业在盘活后能够持续稳定地发展。

最后，盘活僵尸企业需要有耐心和毅力，可能需要一些时间和资源来实现成功。同时，重要的是要灵活应对变化，并根据市场需求调整策略和计划。