药店制定销售指标是为了指导销售团队的工作，提高销售业绩。以下是一个药店制定销售指标的一般过程：

1. 确定目标：药店首先需要确定一个具体的销售目标，例如增加销售额、提高市场份额或增加新客户等。目标应该具体、可衡量和可实现。

2. 分析市场：药店需要对目标市场进行详细分析，包括了解潜在客户的需求、竞争对手的情况、市场趋势等。这有助于制定具体的销售策略和目标。

3. 制定销售策略：根据市场分析的结果，药店可以确定适合自身的销售策略。例如，可以选择通过广告宣传、促销活动、增加产品种类等方式来提高销售。

4. 制定具体指标：药店可以根据销售目标和销售策略，制定具体的销售指标。这些指标可以包括销售额、销售数量、客户满意度、市场份额等。

5. 制定销售计划：药店需要将销售指标转化为实际的销售计划。这包括确定销售团队的任务分配、时间表、预算和资源分配等。

6. 监控和评估：药店需要建立监控机制，定期评估销售团队的绩效。这可以通过销售报表、客户反馈、市场调研等方式进行。

7. 调整和改进：根据评估结果，药店需要及时调整销售策略和销售计划，以实现销售指标。这可以包括培训销售人员、改进产品质量、改进服务等。

总结起来，药店制定销售指标需要清晰的目标、市场分析、销售策略、具体指标、销售计划、监控和评估，以及调整和改进。这样能够帮助药店实现销售目标，提高销售业绩。