创业公司给员工期权是一种常见的激励和奖励机制，旨在激励员工为公司的长期增长和成功做出贡献。以下是一些常见的关于如何给员工期权的建议：

1. 目标设定：在给员工期权之前，公司应该为期权计划设定明确的目标和指标。这些目标可以是公司的收入增长率、市场份额、利润等。设定明确的目标能够帮助员工理解他们获得期权的原因，并且激励他们为实现这些目标而努力工作。

2. 分配原则：公司可以根据员工的贡献、职位级别和业绩来决定分配期权的数量和比例。一般来说，高级管理人员和核心团队会获得更多的期权，因为他们对公司的发展起到了更重要的作用。而普通员工可能会获得较少的期权。

3. 执行时间：公司可以选择在员工入职后的一定时间后，逐步授予他们期权。这样做可以鼓励员工长期留在公司，同时也能确保他们在公司中表现出色之后才能获得期权。

4. 股票期权计划：公司可以通过股票期权计划来给予员工期权。股票期权是一种让员工以优惠价格buy公司股票的权利。当公司的股价上涨时，员工可以通过出售自己获得的股票来获得收益。

5. 转让和行权规则：公司应该明确规定员工可以何时以及如何行使他们的期权。这样可以避免员工滥用期权或者在不当时间行使期权。

6. 期权奖励与绩效挂钩：公司可以将期权奖励与员工的绩效挂钩，即员工在完成一定的业绩目标后才能获得期权。这可以激励员工更加努力地工作，以实现公司的目标。

7. 期权行权后的限制：公司可以设定员工在获得期权后一段时间内不能出售股票，或者制定其他限制，以保证员工对公司的长期承诺和参与。

需要注意的是，给员工期权需要遵守相关法律法规，并且在制定期权计划时需要考虑到公司的财务状况和发展阶段。最好咨询专业的法务和税务顾问，以确保期权计划的合法性和合理性。