海尔与格力是中国家电行业的两大巨头，它们在市场竞争中的背后涉及多个因素导致海尔拼不过格力，以下是一些可能的原因：

1. 品牌定位和市场策略：格力在品牌定位上注重高端市场和高品质产品，其产品线涵盖空调、家电等多个领域，形成了明确的市场定位和品牌形象。相比之下，海尔的产品线更加广泛，包括家电、电子设备、智能家居等领域，导致品牌形象相对模糊。

2. 技术研发和产品创新：格力在技术研发和产品创新方面投入较多，并且取得了一系列的技术突破和专利成果。例如，格力在空调领域推出了多项领先的技术，如变频技术和智能控制系统等。相比之下，海尔在技术研发和产品创新方面的投入相对不足，导致其产品的竞争力相对较弱。

3. 渠道建设和销售网络：格力通过建立强大的销售渠道和销售网络，提升了产品的市场覆盖率和销售效益。格力在国内外都建立了广泛的销售网络，通过多种渠道和销售模式满足不同消费者的需求。相比之下，海尔的销售渠道和网络相对较弱，无法有效地推广和销售产品。

4. 品质和服务：格力一直以来注重产品品质和售后服务，致力于为消费者提供优质的产品和满意的售后服务。这使得格力在市场上赢得了良好的口碑和消费者的信任。相比之下，海尔在品质和服务方面的表现相对不稳定，导致消费者对其产品的信任度较低。

综上所述，海尔拼不过格力的原因主要包括品牌定位和市场策略、技术研发和产品创新、渠道建设和销售网络，以及品质和服务等方面的差异。这些因素共同影响了海尔的市场竞争力，使其在与格力的竞争中处于相对劣势。