面对钢铁的危机，我们可以采取以下措施：

1. 调整市场定位：钢铁行业面临的主要问题之一是供需失衡。因此，企业需要重新评估市场需求，并调整产品定位。可以通过研究市场趋势、与客户保持密切沟通等方式，了解市场需求的变化，并根据需求调整产品规格、品质和定价策略。

2. 提升技术创新能力：钢铁行业一直以来都是技术密集型行业，因此技术创新是重要的竞争优势。企业应该加大对研发和创新的投入，积极引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。同时，也要加强与科研机构、高校的合作，共享研发资源，推动行业技术进步。

3. 拓展市场份额：钢铁行业的国际竞争日益激烈，企业需要积极拓展国内外市场份额。可以通过开展市场调研、寻找新的销售渠道、参加国内外展会等方式，扩大市场影响力和销售网络。同时，企业还可以加强国际合作，开展跨国经营，以提高在全球市场的竞争力。

4. 优化生产管理：钢铁行业的生产过程复杂，管理效率对于企业的发展至关重要。企业应该加强生产计划和物流管理，提高生产效率和运营效益。可以引入先进的生产管理系统，优化生产流程和资源配置，降低生产成本，提高产品竞争力。

5. 加强环保意识：钢铁行业是资源消耗大、环境污染严重的行业。企业应该积极响应国家环保政策，加强环境管理，推动绿色生产。可以通过减少能源消耗、提高资源利用率、推广清洁生产技术等方式，降低对环境的影响，提高企业的可持续发展能力。

总之，面对钢铁行业的危机，企业需要以市场为导向，积极调整战略定位，加强技术创新和市场拓展，优化生产管理，同时注重环境保护，以提升企业的竞争力和可持续发展能力。